По мнению господина Martin Theurer представителя Германо-Швейцарской торговой Палаты, в течении 13 лет работающем в Цюрихе, «В прошлом мы получали примерно 4 запроса в год. Сегодня же не проходит и дня, чтобы какая-нибудь иностранная компания не зарегистрировалась у нас.»

С точки зрения Эрика Шайдеггера, члена руководства SECO, государственного экономического секретаря Швейцарии, интерес зарубежных фирм заметно возрос с начала 2003г.

Иностранные компании влекут соответствующие языковые регионы: французские предприятия перемещаются во французскую часть Швейцарии, итальянские фирмы в Тичино. «Зарубежные предприятия оценивают, в частности: гибкость рынка труда, высокую продуктивность и более низкие затраты на рабочую силу». Добавим сюда умеренный налоговый климат, упрощенное управление и превосходная инфраструктура. Руководство больших транснациональных компаний ценят также высокий уровень жизни.

По мнению Мартина Тойрер,одной из причин перемещения являются также невыносимые обязательства, которым подчинены итальянские и немецкие компании. Защищенность работников возросла настолько, что появились обратные эффекты.

.«В настоящее время, многие предприятия опасаются принимать новые заказы, если это провоцирует прием новых работников. В случае приема на работу, практически невозможно в дальнейшем освободиться от них.» Для увольнения уважительны только социальные критерии: в первую очередь необходимо увольнять молодых и тех, кто не является финансовой опорой для семьи.

Такие критерии, как рентабельность и важность работника для компании, являются второстепенными. И сегодня предприятия имеют тенденцию принимать только тот персонал, который можно было бы легче уволить. Социально защищенные работники остаются не востребованными. Такие условия как, например: обязанность предоставления мед. помощи в коллективах, начиная от 5 человек и необходимость наличия одного медика на полную ставку для компаний со штатом не менее 100 человек, - способствуют ограничению в дальнейшем экономического роста.

Но не только чрезмерная регламентация рынка труда строит препятствия. Постоянные законодательные изменения, вносящие неуверенность в процесс планирования, а также бюрократическая волокита (для получения одного разрешения на строительство необходимо ждать от полутора до двух лет) - вещь, согласитесь, абсолютно раздражающая. « В результате всех этих ограничений, область маневрирования немецких и итальянских компаний значительно сузилась.» В Швейцарии, к счастью, ситуация другая, все мобильнее и проще.

По мнению Рольфа Ретлих, ответственного за экономический рост двух кантонов Базеля: «созданные рабочие места – это, в большинстве случаев, места для квалифицированного персонала в обслуживающих секторах, исследования и развития.»

Кроме того, на основании одного международного исследования, швейцарские рабочие располагают лучшими мотивациями и, исключая Австрию, бастуют меньше.

Также гибкость швейцарского рынка труда очень высока. В сравнении с другими 49 странами, Швейцария – на 4 месте, после Сингапура, Гонг Конга и Соединенных Штатов.  Франция и Германия занимают два последних места. Райские условия для работодателя. Но какова ситуация с точки зрения работников?

Все сказанное означает, что в Швейцарии  легче уволить, что ночной и воскресный труд более допустимы, что наемные работники могут иметь сверхурочные часы.

Мы можем также помочь в получении специального налогового режима по договоренности  с уполномоченными на это органами. Мы расскажем вам, какие шаги вы должны будете предпринять, чтобы подписать особое соглашение с компетентными швейцарскими органами.

Более того, мы оказываем услуги по получению вида на жительство и разрешения на работу для руководящих работников и заводских бригад.

Мы поможем запросить разрешение на строительство, получить лицензию, а также решить все остальные вопросы, связанные с деятельностью вашей фирмы.